「4 つの改善」の革新的な実践活動の要件を誠実に実行するために，所有エナジーカジノ 200の戦略的位置付けを解決する、事業開発とリーダーシップ チーム構築における実際的な問題，2月19日—20日曜日の朝，グループ会社の党委員会書記、張宝偉会長，党委員会副書記、陳道江総経理とその代表団が調査と協議のため華昆農村活性化エナジーカジノ 200を訪問。会議の議長はグループ会社の副本部長が務めました、葉建軍組織部大臣が主宰。

研究所からの報告を聞いた後，ザン・バオウェイはエナジーカジノ 200傾向と業績を全面的に肯定した，エナジーカジノ 200のためにより高い要件を提示する，「山東省土地開発研究所」の位置づけに従う必要性を強調，フォーム「ポジショニングによる明確なビジネス」，ビジネスに応じた構造を構築する，アーキテクチャに従ってリソースを統合する，「英雄は実績で評価される」の効率的な運用メカニズム。未来研究所は「優秀になる」ことに重点を置くべきである、特別なものにする、もっと強くなる、変化をもたらすという目標，「特徴」を強調表示する、革新、実用的、競争力がある、開放性」，「使命感」を生み出す、全体像を把握する、闘争の視点を持つ、達成感がある、自制心のある精鋭チーム，そして研究所の将来のビジョンと研究所自体の建設について貴重な提案を行ってください。

Chen Daojiang は、この調査で見つかった問題に対して提案と要件を作成しました，エナジーカジノ 200の生産および運営プロセスに存在するいくつかの問題を考慮、問題は「オンサイトオフィス」です，科学研究とイノベーションから、孵化と栽培、完璧な機構、資格の構築やその他の側面について明確なポリシーを取り決めました，明確なサポートを提供。