4月21日曜日22日，グループ会社の執行副本部長である葉建軍氏とその代表団は調査のため泰安会社へ行きました，この調査活動は、「4 つの改善」の革新的な実践活動の実施を調査および監督することを目的としています，第 1 四半期の生産と業務の詳細な概要と分析に基づく，第 2 四半期の任務目標に向けた展開手配，地方自治体と積極的につながる，地方自治体からの強力な支援といわかじ エナジーカジノ協力に努めます。

21日，研究チームは東平県と泰安高速鉄道新区を訪問しました、ハイテクゾーン、泰山地区およびその他のいわかじ エナジーカジノに関する現地調査を実施。朝，東平県で調査済み農村活性化土地整理事業、鉱山生態系修復いわかじ エナジーカジノと鉱山株式取得いわかじ エナジーカジノ；午後，ポリ・ルクン・ユエル・マンション・いわかじ エナジーカジノを調査するために泰安市へ行きました、ハイテクゾーン工業団地いわかじ エナジーカジノ、泰安東部新都市いわかじ エナジーカジノおよび東岳街商業不動産開発いわかじ エナジーカジノ。各いわかじ エナジーカジノ現場でいわかじ エナジーカジノリーダーの報告を聞いた，そして具体的な要求を出しました，つまり、土地統合いわかじ エナジーカジノ用，建設期限を守る必要がある、品質保証，できるだけ早く受領トランザクションを完了してください，できるだけ早く利益を実現；工業団地開発いわかじ エナジーカジノには高度な計画が必要，選択された投資プロモーション，産業チェーンの形成，お互いにサポートし合う，ついに泰安で高品質のいわかじ エナジーカジノとランドマークとなるいわかじ エナジーカジノを作成。

2214935_14948第 1 四半期の業務報告会議。研究チームいわかじ エナジーカジノ会社の第1四半期生産・運営分析会議の精神を伝える，泰安会社の第1四半期の活動報告を聞いた。

会議，葉建君は、泰安会社の次の取り組みに向けて 5 つの要件を提示しました: 第一に、政治的立場を改善すること，考えをさらに統一する；第二に、いわかじ エナジーカジノ指向のアプローチを遵守する必要があります，進歩を維持するために最善を尽くします、品質保証、効率の向上；3 つ目は、イノベーションの探求に重点を置くことです，できるだけ早く独自の開発モデルと運用モデルを形成する；4 つ目は、チーム構築に細心の注意を払うことです，在庫を増やす，最適な増分；5 つ目は、「4 つの改善」の革新的な実践活動を全体的な出発点とすることです，パーティー構築とその他の作業を総合的に改善する。