4月 25，グループ会社は第 1 四半期の経済運営分析と赤字企業のガバナンス作業会議を開催。グループ会社の財務ディレクター、社外取締役Gu​​o Yanguangが会議に出席し、スピーチを行いました，エナジーカジノ 禁止ゲーム部長である王炎台氏が会議を主宰した。

王煙台氏は第1四半期のエナジーカジノ 禁止ゲーム財務指標の完成について報告，関連部門の財務担当者が第 1 四半期の生産と運営について報告しました、財務予算の執行と赤字企業のガバナンス。

郭陽光は第 1 四半期にグループ会社の経済運営の特徴を統合しました，エナジーカジノ 禁止ゲームの次のステップの準備をする。まず、財政予算の厳格な制約を強調します，予算執行の計画を強化する；2 つ目は資金計画の精度を高めることです，事業部門と十分に連絡を取る，資金使用計画を正確に報告する，資金使用の効率を改善する；3つ目は、赤字企業のガバナンスを強化することです，プロジェクト建設を全面的に推進する，収入の増加と支出の削減の取り組みを強化する，徐々に損失を削減する、損失を好転させる，通期の損失抑制目標を確実に達成する；4 つ目はビジネスコミュニケーションを強化することです，財務部門と事業部門の間の緊密なコミュニケーション，同じ業界内での競争を避ける，エナジーカジノ 禁止ゲームブランド影響力を最大限に発揮する，地域の状況に応じた「ワンストップ」サービスを提供；5つ目は、最前線での仕事方法を実践することです，問題志向，実際のビジネス ケースを調査および分析する，比較分析による，隙間を見つけよう，明確なビジネス仕様と業界標準を徐々に形成する；6 番目はプロフェッショナルの質を向上させることです，専門分野を確立する、信頼できる金融ブランド イメージ，金融のサービスサポートの役割を最大限に発揮する。

会議の重点，政治的地位を向上させるため，全体的な状況と責任に対する認識を強化する；サービス保証の認知度を向上させるため，金融専門家の役割を演じる；エナジーカジノ 禁止ゲーム担当者全員，特に割り当てられたエナジーカジノ 禁止ゲーム担当者，リスク認識を向上させるため，エナジーカジノ 禁止ゲームリスクを防ぐ；学習能力を向上させるため，革新的な仕事のアイデア，資金調達能力を包括的に改善する、投資意思決定能力、資本運用能力、事業開発能力，質の高い複合人材を目指して努力する。

エナジーカジノ 禁止ゲーム管理部門の全職員および会社のエナジーカジノ 禁止ゲーム担当者、新しいエナジーカジノ 禁止ゲーム担当者が会議に出席。