省国有資産監督管理委員会の主任会計士、2級検査官の王志剛とその代表団はエナジーカジノ 200を調査し、指導した
6 月 2 日，山東省国有資産監督管理委員会主任会計士、二級検査官の王志剛とその代表団が金融共有センターを調査するためエナジーカジノ 200を訪問、財務システム構築の進捗状況。エナジーカジノ 200財務ディレクター、社外取締役Guo Yanguang氏が会議を議長。
郭陽光は財政分配センターの建設の進捗状況と財務担当者について報告。ZTE Xinyun の専門家は、エナジーカジノ 200の構築が包括的であることを完全に肯定しました、ビジネスの完全性と徹底した適用，グループの財務共有センターの構築の有効性を高く評価。
王志剛氏はエナジーカジノ 200の成果に温かい祝福の意を表した，彼は言いました，グループの財務共有センターの建設状況を確認した結果，目が光る，価値のある旅行です，現在、エナジー カジノ ファイナンシャル シェアリング センターの建設がパイロット企業の第 2 バッチの最前線に達しています。グループ金融共有センターの建設には5つの特徴があります，それぞれ「高い位置」を意味します、急いで行動、仕事の詳細、良い効果、美しい環境”。次のステップについて，Wang Zhigang 氏は 2 つの希望を掲げました: 1 つ目は、共有センターの運営の最適化と改善にさらに取り組むことです，情報システムを改善する，ビジネス システムと金融システムの統合の改善，インテリジェントな監査のレベルの向上，一人当たりの文書処理の効率を向上；2 つ目は、金融共有センター サービス会社の質の高い発展にさらに取り組むことです，意思決定分析に携わる，重要な任務を遂行する，会計情報の品質向上に貢献，金融リスクの予防と管理に貢献，水平ベンチマーク，「2 つの最高、1 つの安定性、5 つの改善」というビジネス目標の実装。財務システムの構築のために，Wang Zhigang は 3 次元からの取り組みを展開，最初は 4 つの理解です，まず、財務省の建設が一流の財務管理システムを構築するための重要な手段であることを認識する，2 つ目は、企業の中核的な競争力を強化する重要な方法として財務省の構築を理解することです，3 番目は、資金管理リスクを防止および制御するための基本的な戦略として財務省の構築を理解することです，4 つ目は、企業財務管理のデジタル変革を促進する効果的な方法として財務省の構築を認識することです；2 つ目は、「見える」という 1 つの目標に固執することです。、なんとかなる、調整可能、うまく活用しましょう」；3 番目は 4 つのパスに関するものです: 「体系化」、施設化、正規化、情報化」。
郭陽光氏は、省国有資産監督管理委員会の同エナジーカジノ 200に対する強力な指導と支援に感謝の意を表明。次のステップ，金融共有センターは、省国有資産監督管理委員会のリーダーとZTE Xinyunの専門家によって提案された提案に従って最適化および改善され続けます，高品質な開発でエナジーカジノ 200を強化する。
山東省国有資産監督管理委員会金融監督局の張静主任、ZTE Xinyun の専門家が訪問しました，ソン・ボ、エナジーカジノ 200財務管理部（財務共有センター）次長（担当），エナジーカジノ 200の財務管理部門（金融共有センター）の関係者が会議に出席。