グループ会社が開催する党員会議は、グループの発展と成長の節目となる重要な会議です。会議での霍高源同志の報告は非常に重要です、広大なレイアウト，深い考え、豊富なコンテンツ，グループ会社が達成した有益な成果の包括的な概要、貴重な経験，将来の開発アイデアの調整と計画，科学的に決定された目標と主要なタスク，はグループ会社および支社です、第 3 レベルの企業がより強く、より良く、より大きくなるための計画的な文書，それは全従業員の団結です、進歩を目指して努力する，改革と発展において新たな状況を生み出すための行動ガイド。エナジーカジノ 200党員会議の精神を深く学び実践するため，会議の精神をさらに促進して根付かせる、人々の心に深く根付いています，19 日の午後，日照支部は全社員を招集し「グループ企業精神党員会議」報告会を開催，会議の精神と霍高源同志の演説の要求事項を徹底的に研究し実施するための手配をする，「報告」の精神を実践し、日照支店の発展と成長をさらに促進する，仕事をより高いレベルに進める、実績。

一、会議の精神を真剣に勉強して理解する，エナジーカジノ 200輝かしい使命とともに、明るい見通し、優れた文化は合意を形成します、闘争心を鼓舞する。日照支部準備チーム長謝光峰同志が朗読した全文、段落ごとの解釈、中国山東省土地開発集団有限公司の党員会議での霍高源同志の報告とビジネス会議での演説の全文を読む。学習を通じて，過去 3 年間のエナジーカジノ 200困難かつ輝かしい闘いを深く理解します，合意形成、力を集めた、人々の心を集める，エナジーカジノ 200将来の発展に全員が完全な自信を持ってください、高い士気；地方で一流企業を設立することについての深い理解、よく知られた国内開発ビジョンと「1234567」開発アイデアの内容と本質，これは私たちが将来すべての仕事を行う上で重要な指針となるでしょう；党を包括的かつ厳格に統治することの重要性を深く理解しています，確固たる政治的方向性，「4つの意識」を効果的に強化，党建設のあらゆる側面にわたって包括的かつ厳格な党統治を導入するなど。学習を通じて会議の精神と本質を理解し、会議の要件を正確に把握する，すべての従業員にこの会議の重要性と意義を認識させる，そして党員会議の精神に思想と行動を統一する，同時に、それは全員の責任感と使命感を刺激し、刺激しました，困難を克服するという固い決意，実用的で進歩的なスタイルを堅持する，カンファレンスの精神を研究および実施し、展開、研究、実施と同時にさまざまなタスクを推進する。

二、さまざまな学習活動を実施する，広報レポートを採用、個人的な自習、心を解放するためのエナジーカジノ 200学習とディスカッションの方法、学びを深める。エナジーカジノ 200企業の党員会議の精神と霍高源同志の演説の精神を学び伝えながら，学習活動を深めるためにプレゼンテーションレポートと集団学習ディスカッションを採用，先任指揮官責任システムの導入，リーダーシップチームが学習を主導。謝光峰同志が詳しく伝えた、ビジネス会議での戦略と戦術の正確な把握と処理に関する霍高源同志の演説の解釈に焦点を当てる、全体的な進歩と主要な進歩、大胆な探索と機構の改善、明確な分業と緊密な連携、内力を刺激し、外力を利用する、党の建設と発展を含む6つの側面の間の弁証法的関係に関する演説の精神，そして党のスタイルとクリーンな政府の構築を強調しました，すべての党員と従業員を、その投稿に基づいて適格な党員として呼び出す、開拓者になりましょう。特別な学習の後，党員会議の報告と霍高源同志の演説も会社のオンラインオフィスプラットフォームで共有され、公開された，すべての従業員に自分の経験を注意深く読み書きするよう要求，党大会の内容をより明確に理解するため，党員会議の本質を勉強して理解する，党委員会の活動報告の本質を正確に把握する，党員会議の先進的なアイデアやコンセプトを学ぶための良い雰囲気を作り出す。

三、日照支店の実際の開発と組み合わせる，パーティー構築の強化に集中、プロジェクト建設、イノベーションとシステム構築などの実務、責任を負いましょう。今後 5 年間，エナジーカジノ 200優れた開発ビジョンは刺激的です、人々に進歩を促す。プレゼンテーション会議にて，謝光峰同志は日照市の現実に基づいている，ベンチマークとなる省のグループ会社は、5年以内に資産1,000億元に到達するよう努力することを提案，営業収益は年間 20% 以上増加，利益を年間 10% 以上増やすという 5 年間のミッション目標，日照支店もこれに従うよう提案、現実的で進歩的な，日照支店の年間目標と今後5年間の目標の達成に努める。まずはパーティ構築。支部職員間の党組織関係の動員がまだ完了していない特別期間中，臨時党支部の設立，関連する組織原則と手順に従って支部党組織の具体的な構造を確立する、できるだけ早く党づくり活動を組織する，生産と運営のバックボーンとなるよう党員を訓練するシステムを確立する，生産と運営のバックボーンを党員向けの双方向トレーニングメカニズムに育成する，党員を最高の人材集団にする。二番目は学習です。従業員のトレーニングを増やす，定期的なシステム学習とビジネス トレーニングを実施する，従業員のルールに対する意識を強化する，読み書き能力を向上させる、才能を育てる，ポジティブなエネルギーを形成する。高品質の開発をバッチとフェーズで実行する、誠実さの教育，数人で出かけて、さまざまな場所から良い経験や習慣を学びましょう，たとえば、威海党教育基地やその他の支部のプロジェクト経験から学びましょう，お互いの強みを学びましょう，心を広げてください，視野を広げる，できるだけ早く党と政府機関の考え方から企業経営の考え方に転換する。3 番目はプロジェクトの側面です。2018 年のプロジェクト タスクを期限内に完了する，2019年は6町村で総合整備が実施される，土地占有と補償金のバランスを 4,000 エーカー増やすよう努める，鉱山修復プロジェクトを 2 件実行する，医療文化観光プロジェクトの実施に努め、1～2 の不動産プロジェクトの建設を開始する。人々のために環境に優しく住みやすい住居を作りましょう，美しい村を後世に残せることが私たちの地方創生戦略の実践です，増加と減少に関連したプロジェクトを実行するという最終目標。4 番目は評価です。会社設立以来，チームはゼロからスタートしました，創業の精神は評価に値する，当社はまた、州のエナジーカジノ 200要件に従って、報酬と評価の仕組みをできるだけ早く確立する予定です，役員にパフォーマンスを生み出すよう奨励する，より多くのプロジェクトを奨励する。

日照支店の従業員は全員、初心を忘れません、自分の使命を念頭に置いてください，エナジーカジノ 200党員会議の精神に基づいて指導される，「州の経済に貢献する」ことに意識的に取り組む、「地域の発展に貢献する」という使命，プロジェクトを実行する、利益を得る、実績，すべての任務を断固として完了する，グループ会社に知恵と力を与え、より強く、より良く、より大きくする。