「4 つの改善」革新的な実践活動の開始以来，山東省土地健康文化観光エナジーカジノ 禁止ゲームは常に「問題はどこにあるのか」という原則を遵守しています。，修正が必要な箇所，弱点はどこですか，学習の原理があるところならどこでも，「ナイフの先端が内側を向いている」先へ進むよう主張する，「死角を残さない」自己分析スタイル，社内の全従業員が自習と集中学習を通じて学習できるように慎重に組織する，関連制度の調査と把握をさらに強化する。5月7日付通り康陽文化観光エナジーカジノ 禁止ゲーム「4 つの改善」革新的実践活動の実施計画の展開総合管理部門のリーダーシップの下に組織され、社内で実施へ「是正の実践と推進」をテーマとした関連制度の検討アクティビティ。

この研究は集中エナジーカジノ 禁止ゲーム方法を採用しています，「に従って総合管理部門から提供されました」エナジーカジノ 禁止ゲーム土地の健康文化と観光エナジーカジノ 禁止ゲーム有限エナジーカジノ 禁止ゲームの営業受付業務の管理措置》、「山東地健康観光集団有限公司の公用車使用管理措置およびその他の書類要件」，同時に、以前の特別な修正で特定された問題も併せて，慎重な分析、一つ一つ通訳、重要なエナジーカジノ 禁止ゲーム，従業員間の現場でのコミュニケーションを整理します、質問する、Q&A。

このエナジーカジノ 禁止ゲームアクティビティを通じて，従業員全員が深い理解を持っています，さまざまな制度を厳格に遵守することは、すべての従業員の職業倫理だけではありません，それは会社のすべての業務を秩序正しく進めるための前提条件であり、保証でもあります，よく言われるように"事業開発、システムが先です」，エナジーカジノ 禁止ゲームは標準化された拘束システムを徐々に形成する必要があります，日常業務の標準化，すべての従業員が制度への敬意と遵守を職場に深く浸透させる，卓越性を目指して努力，忠実で責任感のある，アイデアの形成、行動認識を形成する、実際の結果を達成。