8 月 3 日日曜の朝、タイアン招集するいわかじ エナジーカジノ2020半年に一度の業務概要会議、主催者ジン・チンシン、党支部書記、泰安いわかじ エナジーカジノ会長兼ゼネラルマネージャー会議を主催する，泰安いわかじ エナジーカジノと東平いわかじ エナジーカジノ、ハイテク企業の幹部と従業員全員が会議に出席。

会議で副総経理の張鵬氏がいわかじ エナジーカジノに報告2020 年上半期の経済運営、今年上半期の「4 つの改善」革新的実践活動の進捗状況に関する報告、既存の問題と次の作業計画。東平いわかじ エナジーカジノ会長、総支配人 劉文強，泰安ハイテクいわかじ エナジーカジノの責任者、王魯文氏が今年上半期のプロジェクトの進捗状況を報告、プロジェクトの進行と次のステップに存在する問題。

ジン チンシンコン「4 つの改善」革新的な実践活動の実施、経済的利益目標の達成、主要プロジェクトの建設状況、5 つの側面から見た泰安いわかじ エナジーカジノの上半期の取り組みの概要: 企業への影響力といわかじ エナジーカジノの発展哲学，そしてその成果を十分に評価してください。彼はプロポーズしました，いわかじ エナジーカジノの将来の発展においては、次の点に注意する必要があります:1つは全体的な状況を把握し、感染症の経済的利益への影響に注意を払ってください。2番目は世論の影響による政策変更に注意を払う必要があります;3 は私たちは、改革の深化に伴いグループいわかじ エナジーカジノが提示する新たな要件を深く理解する必要があります；4番目私たちはいわかじ エナジーカジノの発展プロセスに存在する矛盾を十分に理解する必要があります。

ジン・チンシンのリクエスト，今年の下半期には次の側面を達成する必要があります:1つは私たちはそれに集中しなければなりません「4 つの改善」革新的な実践活動，アイデアの形成，企業の健全性を保証する、正しい方向への発展；2番目は市場志向のコンセプトを形成する，高い基準、いわかじ エナジーカジノ建設のための厳しい要件；3 は内部統制をしっかりと行わなければなりません，同時に、いわかじ エナジーカジノを遂行するために管理者もフォーム、管理と統制が事業運営に役立つという意識；4番目協力モデルと運用モデルを革新する必要があります;五是私たちは模範となる意識を確立し、開発中に改善に重点を置く必要があります。