エナジーカジノ 禁止ゲーム構築は常に進行中上。 5月24日エナジーカジノ 禁止ゲーム社「4つの改善」の革新的実践活動、「深化の年」、働き方の変革を強力に推進するための特別作業会議を企画・招集する，臨沂エナジーカジノ 禁止ゲーム会長、ゼネラルマネージャーの馮蓮偉氏が会議を主宰しました。

意志エナジーカジノ 禁止ゲーム会社の党委員会書記から初めて知りました、2020年11月に臨沂市を視察と指導のため訪問した際の張宝偉会長の「4つの改善」についてのスピーチの概要イノベーションと実践活動「深化の年」の動員エナジーカジノ 禁止ゲームでのスピーチの精神，働き方構築の最近の展開を分析してまとめました。

会議で指摘された，私たちは、「古い」、「恐怖」、「平凡」、「引きずり」という 4 つのタイプの問題の長期的な性質を十分に認識する必要があります、複雑さと繰り返し，私たちは麻痺を克服するために率先して行動しなければなりません，きっぱりという考えはやめましょう，常に覚えていて、常に新しい、主任検査官による変更。アクティビティ ハンドルを強調表示する，「4つの側面における問題の是正」活動が今年の各党支部の活動であることを明確にする、党エナジーカジノ 禁止ゲームの党建設活動の重要な内容の一つ，いつも一生懸命，結果を実感する，会社の質の高い発展のための力とサポートに変換します。

要件を満たす尋ねる，自分の実際の仕事と組み合わせる必要があります，以前の修正状況を比較，エナジーカジノ 禁止ゲーム更なる変化，イデオロギー意識を高める，2021 年を追求今年の仕事における新たな成果。まず、スタイルの修正とレビュー活動を実行します。仕事の成果を上げるためには、初期段階での修正と修正に重点を置く必要があります，「振り返り」アクティビティを企画する，「問題の 4 つの側面」の是正要件と独自の是正措置の比較に重点を置く，修正の実施状況を見てください。2 つ目は、労働規律をさらに改善するための特別な活動を実行することです。通勤に集中、休暇申請などの勤務規律の強化・改善，出席報告システムを確立する，労働規律に対する意識を効果的に向上させる，企業イメージをさらに向上。第三は、監督および有効性システムの構築を強化することです。臨沂会社の「総合監督管理措置」と併用，働き方構築監督の主導エナジーカジノ 禁止ゲームを設立，監視システムの改善，検査結果の適用に注意，監視をルーチン化する、施設化，スタイル構築で重要な結果を確実に得る。

臨沂エナジーカジノ 禁止ゲームの全職員が会議に出席した。