114 月日曜日の朝，エナジーカジノ全スタッフを対象とした会議を開催しました，研究グループの会社の仕事の合宿と年次仕事のレビュー会議の精神を伝える。

会議，エナジーカジノの副部長（業務担当）であるZhu Kaifeng氏は、同部の全スタッフに次の3つの要件を課しました。一つは業界のトレンドを常に把握し、エナジーカジノ市場競争の必要性，従来のエナジーカジノ者モデルから市場指向のエナジーカジノ者への変更科学的なエナジーカジノと正確な政策の実施、グループの統一投資家エナジーカジノ基準と手順を策定する。科学的かつ合理的なエナジーカジノ管理システムを導入，統合されたサポート管理モデルを形成する。2番目はリスクを予防し、エナジーカジノする必要があります。既存のエナジーカジノおよび調達実施計画のレビューに基づく，エナジーカジノ書類に専門家レビューをタイムリーに追加，エナジーカジノと調達の専門性をさらに強化、精度。3 は続行するエナジーカジノに集中します。積極的にフォローアップする新設企業、エナジーカジノ、調達には専門家が不足、未熟な部隊，事前に計画を立ててくださいエナジーカジノと調達作業を確実に完了させます。