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3 が確立されました「いわかじ エナジーカジノファーストレッスン」長期メカニズム。全員にステージで教えるよう勧める，すべての幹部と労働者にあなたの職歴を宣伝してください、ビジネス知識の重要なポイント。アクティビティを通じて全員が自分の義務を遂行できるように指導する、誰もが自分の役割を果たします，一か所で考える、一箇所に力が集まる，いわかじ エナジーカジノの目標と任務を達成するために協力してください。4 月 22 日，財務管理部門の責任者は、すべての幹部と職員に「財務の最初の授業」を行いました，いわかじ エナジーカジノの資金管理を学ぶために全員を導いた、契約のレビュー、請求書管理、税務計画、資産管理およびその他の側面に関する規制，金融警告の観点から現状を分析しました，財務的思考の観点から将来の取り組みに対する提案，全員にいわかじ エナジーカジノの背景を理解してもらう，明らかに「金融を学ぶ」、金融を理解する、「金融の知識」の目標方向。

4 番目は、まずいわかじ エナジーカジノすることです「プロジェクト攻撃シーズン」および「いわかじ エナジーカジノ収益創出シーズン」アクティビティ。いわかじ エナジーカジノ公司の「いわかじ エナジーカジノ公司（いわかじ エナジーカジノ）のパイロットについて」を発行「プロジェクト攻撃期」と「いわかじ エナジーカジノ収入創出期」におけるビジネスインセンティブに関する作業意見（試行）》，そしてベーシックインカムとインカムの完成を確実にする，基本的なプロジェクトと重要なタスクをしっかりと推進する，付加価値プロジェクトを精力的に検討し、3 つの側面で活動を実行する。10 個のタスクが基本タスクとしてリストされています，主要なタスクとして 17 個のタスクをリストする，任務の概要を明確にすることにより，四半期目標，担当リーダー、責任者および共同主催者，明確で実行可能なタスクを達成する，年間のビジネス目標とタスクを完了するための強固な基盤を築きました。

次のステップでは、Beijing Technology Company が次のことを実行します「3 つの研究と 1 つの行動」をテーマにした教育活動はチャンスです，いわかじ エナジーカジノ運営管理の諸業務を着実に推進，いわかじ エナジーカジノ開発の実際の結果を使ってテーマ教育活動の有効性をテストする。