7月18日，エナジーカジノ ボーナス，今年上半期の経済実績を振り返り、要約する，既存の問題と困難の分析，今年下半期の主要タスクの計画と展開，グループ会社のゼネラルマネージャーのアシスタント、東方会社会長の謝光峰氏が会議に出席し、スピーチを行った，ゼネラルマネージャーの李建華氏が会議を主宰しました，会社のチームメンバー，部門、所有会社の担当者が会議に出席しました。

各事業部門から会議の内容を聞きました、今年上半期の所有会社の運営業務に関する報告，チームメンバーは担当業務に基づいてコメントしました。会議は考える，今年の上半期，会社の経営は素晴らしい、どの作品も全体的には改善されています，主な反映内容: まず、運用と管理のレベルが大幅に向上しました，リーダーシップチームはチームを率いて良い結果をもたらしました；第二に、経済的利益が大きく進展しました，収益、利益およびその他の指標は前年比で急速な成長を達成；3 番目は業界エナジーカジノ ボーナス標準の実装，会社の着実な発展のための強固な基盤を築く；第四に、主要エナジーカジノ ボーナスの円滑な実施，現代農業、鉱山管理、地方の活性化とその他の産業チェーンが徐々に確立されている；5つ目は、州内外のエナジーカジノ ボーナスを着実に推進することです，「2つの開花」を達成しました、とても香りが良いです」。

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会議の重点，私たちは自分たちのビジネスに固執しなければなりません，業界エナジーカジノ ボーナスのポストステージ管理と保護に重点を置く、インジケーターのストレージ、アーカイブの標準化とその他の作業，グループ会社の「地方深耕栽培」を実施、県外からの選択された製品の展開，地元のエナジーカジノ ボーナスについて徹底的に調査する，州外のエナジーカジノ ボーナスを厳選。エナジーカジノ ボーナスを第一に考えなければなりません，グループ会社の「グローバル アプローチ」による、チェーンのタイプ、梱包、「統合」要件，「ビジネスを採用する」+「工業化」モデル，エナジーカジノ ボーナスの実施を加速する、健康増進，産業チェーンを継続的に最適化する，グローバル モデルの構築に注力。私たちは品質を第一に守らなければなりません，改良されます、標準化、プログラミングはエナジーカジノ ボーナス構築プロセス全体を通じて実行されます，高品質に重点を置く、良質で質の高いエナジーカジノ ボーナス。効率こそが重要であると主張しなければなりません，コスト管理には細心の注意を払う，「効果に基づいた英雄」を達成。私たちは科学技術革新を基礎として堅持しなければなりません，グループ会社の「泰山登山計画」に注力，技術革新を企業発展の重要な原動力とする，適切なエナジーカジノ ボーナスを見つける、業界の収束点と画期的な点，科学技術イノベーション エナジーカジノ ボーナスの実施を加速する。安全と開発を根幹として堅持しなければなりません，安全紐を常に締めてください，エナジーカジノ ボーナス プロセス全体を通じてリスク管理とコントロールを適切に行う，エナジーカジノ ボーナスの円滑な建設を効果的に確保する、会社の健全な発展。

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