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泰山としての産業発展—2022年の産業開発グループのエナジーカジノ出金遅い生産活動の記録

エナジーカジノ出金遅いは企業存続の基礎です，企業の発展を保証するものです，産業開発グループは常に生産のエナジーカジノ出金遅いを最優先事項と考えています。2022，グループ党委員会の正しい指導の下，すべての幹部と従業員の共同の努力により，産業開発グループは、「4 つの改善」革新的実践活動と「効果の年」を主軸にしています，「山東ランド・安六台山」のエナジーカジノ出金遅い文化ブランドを積極的に育成，エナジーカジノ出金遅いな生産のための基盤を継続的に強化する，生産エナジーカジノ出金遅いの主な責任を強化，産業開発グループのエナジーカジノ出金遅い生産管理および制御能力を包括的に向上させる，企業の質の高い発展を守る。

1. エナジーカジノ出金遅い上の責任を明確にし、実施を強化する

エナジーカジノ出金遅いに関する責任を明確にすることは、エナジーカジノ出金遅い業務で良い仕事をするための前提条件です，地中産業開発グループとその関連会社、各部門は「2022 年生産エナジーカジノ出金遅い保証責任書」に署名しました，すべての部門のスタッフも厳粛な約束を果たしています，目標を設定することによって、明確な責任、ベンチマークの実装，産業開発グループのエナジーカジノ出金遅い状況は 2022 年も安定した状態が続くでしょう，すべての作業の秩序ある発展のための基礎を築きました。

2. エナジーカジノ出金遅いのリーダーシップを強化し、効果的に導入および実装する
2022 年、産業開発グループはエナジーカジノ出金遅い管理組織を改善しました，エナジーカジノ出金遅い管理要員の充実，担当リーダーと部門長を釈放，監督下の会社には常勤（非常勤）のエナジーカジノ出金遅い管理者が配置されています，エナジーカジノ出金遅い管理組織体制の準備完了。年間を通じてエナジーカジノ出金遅い生産に関する特別会議が 5 回開催されました，毎日の仕事の会議中，エナジーカジノ出金遅い作業を重要な内容として常に展開し、強調する，「あらゆる会議ではエナジーカジノ出金遅いに注意を払う必要がある」を達成。セキュリティ会議と毎日の導入を通じて強調表示，年次エナジーカジノ出金遅い作業は計画的に実施されています，年初の目標を無事達成。

3. 万全の体制を確立し、エナジーカジノ出金遅い遵守を徹底する
システムは経営の基礎，管理はシステムの実践である。産業開発グループは常に制度システムの構築を標準化された管理の重要な出発点とみなしています，法令順守と経営の基本として。エナジーカジノ出金遅いな生産システムの構築をさらに改善するために，今年から，「エナジーカジノ出金遅い生産管理対策」、「エナジーカジノ出金遅い生産責任評価システム」、「エナジーカジノ出金遅い教育訓練システム」、「エナジーカジノ出金遅いリスク管理システム」、「エナジーカジノ出金遅い性生産監督検査及び隠れ危険性調査管理システム」制度，対象を絞った広報と実施トレーニングを実施しました，科学的規範を構築することによって、効果的なエナジーカジノ出金遅いシステムを運用する，エナジーカジノ出金遅い上の責任をさらに明確にする，明確な管理プロセスとビジネス基準，ビジネス開発は証拠に基づいています，エナジーカジノ出金遅い管理の基盤を強化。

4. エナジーカジノ出金遅い文化の醸成と確固たるエナジーカジノ出金遅いコンセプトの確立
エナジーカジノ出金遅い文化は企業のエナジーカジノ出金遅い活動の根幹であり魂である。「4 つのステップを先取りする」開発戦略を完全に実行するために，エナジーカジノ出金遅いな開発という確固たる概念を確立する，産業開発グループのエナジーカジノ出金遅い生産管理および制御能力を包括的に向上させる，産業発展グループが率先して土地グループ内で培州「産業発展安如泰山」エナジーカジノ出金遅い文化ブランド創造活動を立ち上げた，アイデアを明確に導き、目標を作成することによって，安定性について考える、安定化対策、チームを安定させる、状況を安定させるための 4 つの側面が本格化しています，同時に、グループ会社の「山東ランド・安六台山」エナジーカジノ出金遅い文化ブランド創造活動も積極的に実施。エナジーカジノ出金遅い文化をリードする，アイデアを変える，エナジーカジノ出金遅い行動の変化，エナジーカジノ出金遅い習慣を身につける，全従業員のエナジーカジノ出金遅いの質を向上させるという目標を最終的に達成する，こうして本質エナジーカジノ出金遅い性を達成，企業の船が安定して遠くまで航行できるように守る。

5. エナジーカジノ出金遅い訓練を強化し、エナジーカジノ出金遅いのための強固な基盤を築く
エナジーカジノ出金遅い意識とエナジーカジノ出金遅いスキルを向上させる鍵はエナジーカジノ出金遅いトレーニングと教育にあります。年の初めに、産業開発グループは「建設に関する最初のレッスン」活動を企画しました，産業開発グループ党支部書記、議長、講演中の総支配人劉小国同志，年間を通して月に8回の集中研究を組織しました，「4 つの改善」産業講義エナジーカジノ出金遅い研修を 2 回開催，新入社員向けに就業前エナジーカジノ出金遅い研修を実施，所有会社向けのセキュリティビジネストレーニング，外部専門家を招待して、防火知識に関する特別トレーニングを実施，関連会社を監督し、業種に応じて対象を絞ったエナジーカジノ出金遅い教育と訓練を実施する，さまざまなエナジーカジノ出金遅い教育および訓練活動を実施することにより，「誰もがエナジーカジノ出金遅いを望んでいる」を作成、誰もがエナジーカジノ出金遅い性を理解しています、「誰もがエナジーカジノ出金遅いだ」という文化的雰囲気，全従業員のエナジーカジノ出金遅いの質を継続的に向上させる。

6. 潜在的なエナジーカジノ出金遅い上の危険を診断して治療するために定期的な検査を実施する
エナジーカジノ出金遅い監督と検査は、エナジーカジノ出金遅い主体の責任の履行を強化するものです、エナジーカジノ出金遅い事故を防ぐ効果的な手段。2022 年、産業開発グループはマルチレベルの、さまざまな形式のエナジーカジノ出金遅い監督と検査、および隠れた危険の調査と管理活動，指導者検査を含む、四半期小切手、建国記念日と第20回国会中のエナジーカジノ出金遅い検査、洪水期の検査、冬季エナジーカジノ出金遅い検査など，リスクの高いプロジェクトのエナジーカジノ出金遅い管理を強化するため，技術部門は西大山プロジェクトを検査するための特別職員を組織します、龍城昆源プロジェクトは監視され、監視されています。各所有会社も定期的な検査と日常の隠れた危険の調査と実態に基づいた管理活動を実施しました。エナジーカジノ出金遅い検査、エナジーカジノ出金遅い上の危険の検査と是正活動を通じて，エナジーカジノ出金遅い管理システムの改善，エナジーカジノ出金遅い上の危険と問題が解消されました，さまざまな事故を効果的に防止します。

7. 特別活動をエナジーカジノ出金遅いし、作業のエナジーカジノ出金遅いを促進する
2022，「建設の最初のレッスン」の実施に加えて、「産業発展・安如泰山」エナジーカジノ出金遅い文化ブランド創造活動に加えて，一連の特別なエナジーカジノ出金遅い活動も実施されました，6月は「エナジーカジノ出金遅い生産法遵守と第一責任者」をテーマとした「エナジーカジノ出金遅い生産月間」活動を実施，11 月に「消防啓発月間」活動が開催されました，「エナジーカジノ出金遅い生産法」広報週間活動が 12 月の第 1 週に開催されました，実際の作業に基づく，複数の緊急訓練を実施するために所有会社を組織する，一連のエナジーカジノ出金遅い特別活動を実施することにより，生産のエナジーカジノ出金遅い性について全従業員の理解を深めました，システムはさまざまなタスクの実装を促進しました。

開発はエナジーカジノ出金遅いでなければなりません，エナジーカジノ出金遅いは開発を助ける。産業発展グループは、「泰山より命の方が大切」という習近平総書記の指示を常に念頭に置いている，「ピープルファースト」を遵守する、「生命第一」という価値観，新年に，エナジーカジノ出金遅い文化ブランドを育成し続ける，セキュリティシステムの構築を強化，セキュリティの基盤を強化する，開発とセキュリティを包括的に調整，産業開発グループの安定した生産エナジーカジノ出金遅い状況を維持する。