産業開発エナジーカジノ 出金は1月から5月にかけて経済運営分析会議を開催
6 月 5 日の午後，産業開発エナジーカジノ 出金は2023年1月から5月まで経済運営分析会議を開催。
この会議は、1月から5月までのエナジーカジノ 出金の経済運営分析会議の精神を伝えました，財務管理局は、2023 年 1 月から 5 月までの産業開発エナジーカジノ 出金の主要な営業指標の完成を報告しました，債権回収タスクの完了に関する詳細な分析、コスト削減の状況、「2つの資金」の管理状況、有利子負債と赤字企業。各関連会社は、1 月から 5 月までのプロジェクトの進捗状況と次の作業計画について報告しました。
会議で指摘された，経済運営分析は企業向けの詳細な「健康診断フォーム」です，さまざまな財務指標データが会社の経営状況を正確に反映しています，各所有会社は報告された状況を比較する必要があります，隙間を見つけよう、問題に注意してください、責任の実施。まず、「在庫削減」をさらに深めなければなりません、払い戻しが必要、2 つのゴールド支払いを減らす」作業，在庫の削除を加速する，作業を強化する；第二に、管理レベルを向上させる必要があります，プロセス管理を強化，圧力降下コスト，「スロットリング」と「オープンソース」は密接に関連しています；第三に、プロジェクトの建設を加速する必要があります，実用的な進歩，実装には細心の注意を払う，やる気がある，協力して重要な問題に取り組む；第四に、市場エナジーカジノ 出金の取り組みを強化する必要があります，「四千」精霊発掘プロジェクトを推進、市場を拡大する、収入を生み出す、発展を求めています；5 社は損失管理を強化する必要があります，収入、支出、費用を調整する，赤字企業はできるだけ早く損失を利益に変える；企業のコンプライアンス管理を強化するための第 6 のステップ，プロジェクトが仕様に従って実行されていることを確認，企業の高品質を促進する、持続可能な発展。
産業開発エナジーカジノ 出金のリーダーシップチームのメンバー、本社の全従業員、朱曁に所属する会社の主な責任ある同志が現地会議に出席，主な責任ある同志および諸曁系企業以外の従業員がビデオで会議に出席。