生態産業エナジーカジノは、2023 年上半期のビジネス分析と高品質な開発作業会議を開催
7 月 27 日，山東省土地生態産業エナジーカジノは2023年上半期の経営分析と高品質開発作業会議を開催。
この会議では、エナジーカジノの運営分析と上半期の高品質な開発の精神が伝わってきました，今年上半期の会社の運営について報告，プロジェクト パフォーマンス評価インセンティブ プランを発行および実施しました。生態産業エナジーカジノの各関連会社および部門の責任者は、2023年上半期の作業結果と下半期の作業計画について総括および報告しました，2023 年後半の作業に向けて全体的な調整を行っています。
会議のリクエスト，まず心を統一する，トレンドに乗る大きなチャンスを確実に掴む。企業は国をしっかりと把握する必要がある、省党委員会と省政府の主要戦略とエナジーカジノの質の高い発展によってもたらされた主要な機会，特にエナジーカジノ内での地域統治の実施において、フルチェーン移植、完全な要素保護，スケール、連続型、地方の活性化と地域全体の土地統合のための斉魯モデルを作成するための地域化、生態系の回復と管理の全体的な戦略に基づいて，町を基にした最小単位，環境活性化の役割を最大限に発揮する，農村活性化と生態環境指向の開発モデルの有機的組み合わせを促進する，生態学的および環境保護産業の中核的な競争力を揺るぎなく構築する。第二に、確固たる自信，主要プロジェクトの推進策をクリアする。会社のすべての部門は王府井商業センター プロジェクトに集中しなければなりません、209.62エーカーの産業均衡土地プロジェクトなどの主要プロジェクトの進捗状況；各所有会社は会社の実際の状況に基づいている必要があります，市場開発の取り組みを強化する，エコロジカル業界エナジーカジノの収益拡大、利益保証サポート。3 つ目は、デューデリジェンスを持って職務を遂行することです，内部統制管理のレベル向上に努めます。私たちは指針として党の構築に従わなければなりません，統合開発を達成する；プロジェクト業績評価インセンティブ方式をさらに導入する必要がある，プロジェクトが主役であることを主張する，企業利益とキャッシュフローを重視した開発コンセプトをしっかりと確立する；私たちは法令順守を遵守しなければなりません，システムとメカニズムを継続的に改善する，内部統制管理のレベルを向上させる；私たちは自分たちのスタイルを改善し続けなければなりません，ビジネスの発展を促進するために全力を尽くします。
エコ業界エナジーカジノとその関連会社の主要責任者が会議に出席。